成本控制 在作业过程中对经费支出实施监控，力求使作业耗费不超过成本计划。按涉及的内容和部门要分为全过程控制和全员控制；按控制时间的先后可分为事前控制、事中控制和事后控制；按作业费用支出的经济用途可实行成本项目控制。在成本项目控制时，通过对人员编制、出勤率、劳动定额、工资等级的控制达到对人员经费的控制；通过加强计量、采购价格及质量、消耗定额…更多
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